為確保供排水系統(tǒng)安全運行，降低臺風(fēng)對我區(qū)生產(chǎn)生活的影響，集團公司提前部署，切實做好各項防御措施。強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)密工作部署。

7月23日，集團公司召開了防御第6號臺風(fēng)“煙花”工作會議，董事長周儉對防臺工作進行了部署，要求各下屬單位和職能部室必須嚴(yán)陣以待、全力以赴投入防臺工作。各級干部要認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平總書記關(guān)于防汛救災(zāi)工作的重要批示精神，堅決執(zhí)行落實省、市、區(qū)各級黨委政府關(guān)于防臺工作的要求。堅持守土有責(zé)、守土負責(zé)、守土盡責(zé)，身先士卒、靠前指揮，各單位要對防臺風(fēng)工作進行周密考慮，全面部署。各級責(zé)任人全部上崗到位，取消休假，確保第一時間掌握情況、處置情況。

強化隱患排查，確保重點區(qū)域安全

立即開展隱患排查，排查越仔細、準(zhǔn)備越充分，安全就多一份保障。排查重點包括：一是人員安全，充分發(fā)揮監(jiān)控系統(tǒng)作用，非必要人員外，其余人員撤離轉(zhuǎn)移。妥善處理好巡查人員和工作人員的安全。二是供排水管網(wǎng)系統(tǒng)安全，包括窨井、排水設(shè)備完好情況。三是污水處理廠運行設(shè)備設(shè)施安全。四是變配電系統(tǒng)安全，防止進水、做好跳閘后的恢復(fù)送電工作。五是施工工地現(xiàn)場安全工作，包括施工現(xiàn)場、施工人員撤離情況等。六是低洼地區(qū)的排查。

強化預(yù)測預(yù)警，及時啟動應(yīng)急預(yù)案

一是啟動防臺應(yīng)急預(yù)案，并及時了解臺風(fēng)情況和相關(guān)信息，及時調(diào)整防控等級和防范措施。二是妥善做好各項生產(chǎn)應(yīng)對工作。做好王壇、稽東兩個水廠的安全運行，特別是取水口水質(zhì)異常的應(yīng)對工作。三是做好兩個污水處理廠的進水水量的監(jiān)控工作，廠區(qū)調(diào)節(jié)池和各排水泵站調(diào)節(jié)池液位控制到較低液位，加強污水廠與市排、區(qū)排之間協(xié)同調(diào)度，加強入網(wǎng)企業(yè)污水量管控。四是做好停電、滿水等外界引起的突發(fā)情況的應(yīng)對準(zhǔn)備。

強化值班值守，加強應(yīng)急準(zhǔn)備

從23日起至警報解除止，集團系統(tǒng)內(nèi)所有單位工作人員按工作要求上崗待命，嚴(yán)格實行領(lǐng)導(dǎo)24小時值班制度，確保防汛信息和指令及時上傳下達。排查應(yīng)急物資準(zhǔn)備情況，物資包括三個方面：一是防汛所需的泵機、照明、沙包、救生衣等搶險設(shè)備、器材，做到備足備好，不夠的馬上補足。二是通訊器材，做好失去手機信號、網(wǎng)絡(luò)情況下的應(yīng)急聯(lián)系準(zhǔn)備。三是后勤物資，確保防臺人員和各單位上班職守人員的食品供應(yīng)。