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百日整治行動取得實效 安全生產(chǎn)形勢持續(xù)穩(wěn)定

      2015年,按照區(qū)政府辦《關(guān)于開展安全生產(chǎn)百日整治行動的通知》的統(tǒng)一安排和部署,集團公司精心籌劃,落實責(zé)任,深化治理,全方位地開展安全生產(chǎn)百日整治行動。經(jīng)過半年的集中整治,集團公司安全生產(chǎn)管理水平得到進一步提升,安全生產(chǎn)形勢實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)定。 落實責(zé)任、健全機制。按照分級與分線、主管與分管、重點與當(dāng)前、嚴(yán)查與嚴(yán)究相結(jié)合的工作方法,集團公司重點圍繞4大領(lǐng)域、7個重點項目和32項具體工作展開安全生產(chǎn)百日整治行動,并將百日整治行動與全面開展安全生產(chǎn)大檢查深化“打非治違”和專項整治工作相結(jié)合,并延伸至年底。同時,加強工作機制建設(shè),完善制度規(guī)程41項。下屬各單位進一步明確網(wǎng)格職責(zé),細化舉措,建立專項臺賬,實行隱患登記注銷核查,按時報送治理信息,形成上下一致的行動路線。 強化監(jiān)管,排查隱患。集團公司確定了以網(wǎng)格為責(zé)任區(qū)域,分頭巡視,分級督查,常態(tài)監(jiān)管機制,同時注重排查實效,做到“定人、定時、定區(qū)域”的“三定”原則,并確保每項隱患有跟蹤、有防范措施。深入排查治理安全隱患,集團全年開展綜合性、專項安全檢查250次,對500余處場所進行立體式排查,簽發(fā)整改通知書205份,共計發(fā)現(xiàn)并整改安全隱患596項。 突出重點,深化治理。在全面抓好安全生產(chǎn)工作的基礎(chǔ)上,集團公司突出抓好有限空間、危化品、工程建設(shè)以及運行安全等重點領(lǐng)域的安全生產(chǎn)隱患排查及大檢查和“打非治違”工作,逐個擊破重點安全問題,做到察于未萌、止于未發(fā)。其中,有限空間“12步工作法”和液氯三維立體防控管理成為我區(qū)示范并被推廣;新增窨井防墜裝置5000套,實現(xiàn)城市道路窨井防墜裝置全覆蓋;DN300-600管徑重力流管線實現(xiàn)“戶籍”管理;2.77萬平方米供排水橋管管壁面貌煥然一新。

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