為進一步轉變和提升集團干部職工作風，4月23日，集團召開作風“三問”專題交流研討會。集團黨委書記、董事長周儉主持會議并講話。集團黨委班子成員，下屬各單位董事長、總經理，集團各部室負責人參加會議。會議在前階段系統(tǒng)內開展作風“三問”大討論基礎上，就集團各部室、各單位全面查擺梳理形成的作風問題整改落實清單進行研討。集團領導班子成員就下階段作風“三問”提出具體要求。黨委委員、副總經理胡曉峰要求，加強作風建設要做好加減法，要減少投訴件數(shù)量、應急響應處置時間和安全生產隱患；要增加服務群眾、企業(yè)、基層創(chuàng)新舉措，用戶滿意率以及管理實效。黨委委員、副總經理曹德祥要求，要鼓勵全員參與，防止上熱中溫下冷；要結合行風爭先，提升服務水平；要結合本職工作，提高工作效能。黨委委員、監(jiān)事會主席、紀委書記孫挺軍要求，集團各級干部要切實提高站位，找準工作定位，不斷增強政治敏感性；要認真查擺問題，制訂整改工作清單，逐個銷號問題清單。黨委副書記、副董事長、總經理朱志康肯定了各部室、各單位前階段開展作風“三問”取得的成果。他強調，要轉變工作作風，加強自身建設，認真履職盡責，提升工作效率；要調整自身心態(tài)，時時“修剪”自身欲望，做到干凈干事；要樹立本領恐慌意識，不斷學習增強本領，練就“幾把刷子”。黨委書記、董事長周儉在講話中指出，集團全體干部職工要繼承和發(fā)揚柯橋“靠作風吃飯、憑實績說話”的優(yōu)良傳統(tǒng)，時刻牢記作風“三問”，更好地發(fā)揮柯橋水務服務群眾的作用。他強調，對照干部作風“三問”，一是站位要真到位；二是問題要真查找；三是原因要真分析；四是措施要真落實；五是服務要真提升。