為確保錢塘江工程按計劃有序推進(jìn)，江濱水處理公司總結(jié)分析原先施工管理經(jīng)驗(yàn)，實(shí)行項(xiàng)目建前“三交底”措施。
一是開展技術(shù)交底。多次組織召開技術(shù)交底會，向工程施工方、監(jiān)理等介紹工程結(jié)構(gòu)設(shè)計特點(diǎn)、工藝布置與工藝要求以及施工中注意事項(xiàng)等內(nèi)容，提醒施工中應(yīng)特別注意的事項(xiàng)等，以全面掌握工程關(guān)鍵部分的技術(shù)要求；二是開展“安全交底”。結(jié)合錢塘江工程建設(shè)要求和特點(diǎn)，編制完成《施工現(xiàn)場安全管理手冊》，并組織安全施工教育，并開展建前施工安全檢查，杜絕安全隱患；三是開展“廉政交底”。公司黨支部向工程三家施工單位發(fā)出廉政聯(lián)系信，公開承諾在工程建設(shè)期間嚴(yán)格執(zhí)行“陽光工程”有關(guān)規(guī)定，并公布投訴及舉報電話，自覺接受施工單位監(jiān)督。